流火七月，长庆油田采油三厂再鼓劲、再加压、再提速、再紧“弓弦”，积极制定保障措施，调整上产思路，全力以赴，为夺油上产加足马力。

  采油三厂以打赢原油生产“攻坚战”、安全环保“保卫战”、队伍建设“持久战”为目标，开启原油生产“扫雷”模式。领导干部重心下移，深入生产现场、靠实生产状态、紧跟生产进度，树立班子干部提速上产士气，形成全员齐心促上产的良好氛围。

  抢抓黄金季，决胜三季度。根据产量节点目标，盘古梁采油作业区结合月度配产任务，统筹安排生产运行。以调控中心、生产技术室、5个中心站为主要力量，成立上产攻坚小组，专人负责产量监控关键环节运行情况。坚持每日生产晨会、旬度例会制度，把每项工作细化到站点、安排到岗位、明确到责任人，实行重点工作督办制和干部问责制，全面提升生产系统运行效率。技术人员对产量下降井，通过油井计量、落实含水等举措，对不同问题“对症下药”努力提高油井产量，严格执行油井“六小措施”的落实与跟踪，不遗余力地进行油井摸排，出“良方”，治“顽疾”。

  七月是原油生产建设的黄金期，高温、雷雨等极端天气给正常生产带来重重考验和压力，安全环保形势严峻，责任重大。采油三厂深入开展隐患排查治理工作，突出汛期安全检查、防雷防静电接地检查、安全附件检查等工作，把隐患排查治理日常化、制度化，与日常检查、突击检查、巡回检查等工作有机结合，从根本上消减安全风险，筑牢安全生产防线。在此基础上，结合安全警示月活动，12个采油作业区广泛开展安全经验分享及违章分析等活动，深刻剖析造成各类安全事故的主要原因以及应吸取的经验教训，引导全员牢固树立安全生产的意识，以更加坚固的安全保护屏障为原油上产创造有利条件。

  为提高全区技能带头人、班站长技能操作水平。盘古梁采油作业区敢于突破以往的“一锅煮”技能培训模式，以高技能带动引领为“抓手”，在带头加强专业技能的学习的同时，充分利用定期和随时的“一对一、面对面”谈心活动，倾听员工心声，及时了解掌握员工思想动态。开设“青工技能小课堂”，以长流水不断线，日积月累积少成多的办法，对员工进行标准作业程序手把手、一帮一教学，突显技能培训的针对性、全面性、有效性。仅目前开展各类培训8场次178人参与。（苏会玲）